3月19日，在忙忙碌碌的01年伊始，大界策划终于正式迎来了自己的第一节“策划工具”讲堂。
大界曾策划中绿集团旗下进口休闲进口食品专卖店“唛唛果果”以及上海零食专卖店品牌“零点十分”，在专卖店策划方面具备成熟的操作经验。
为了日后更好的操作专卖店策划，《大界讲堂》第一课对专卖店策划做了深入的探讨和总结。
这节课由大界策略项目经理蔡潇同学主讲，蔡潇同学首先回顾唛唛果果以及零点食分的专卖店策划案例，并分析了这两个专卖店策划过程中的一些不足以及可取之处，最终总结出一套原创性的专卖店策划工具——齿轮模型。
齿轮模型是由十二齿轮、校正齿轮和平行工作轴组成，定位于企业开设（连锁）专卖店的方案解决工具，涵盖了前期市场研究、专卖店开设步骤与后期的反馈意见修正，以帮助企业通过专卖店实现企业战略发展和品牌良好运转。
拥有蔡潇同学专卖店齿轮模型，大界策略日后在专卖店策划方面的经验更加完善。
