2012年福建省（三明）企业管理暨管理咨询诊断对接会在将乐县召开。大界策略作为福建省经贸委指定的管理咨询义诊单位应邀参加此次管理咨询对接会，意在配合省经贸委服务企业的工作。

　　本次对接会作为企业服务年活动的主要组成部分，以经验介绍、专业点评为依托，以现场参观为驱动，以对接展区为载体，努力搭建企业展示自我、分享经验、咨询对接的重要平台。省经贸委围绕工作目标，以推动惠企政策落实为抓手，以解决企业发展中存在的困难和问题为切入点，推动开展“企业服务年”活动，在推动惠企政策落实，提升融资服务，引导企业提升管理水平以及减轻企业负担方面取得积极成效。企业增长的重要动力来自管理创新、品牌管理，引进专业的管理咨询“智囊团”是借力借脑的有效途径,参会的企业和机构以本届活动为契机，珍惜机会，用心思考，用典型案例启发管理思维，加大探索管理创新实践的力度，为全省工业经济发展再上新台阶做出新的贡献。

　　本次会议还通过现场观摩福建金牛等企业生产管理现场、福建金牛等几家典型企业管理经验介绍、管理咨询机构专家点评、专家与企业就企业运营管理问题进行互动、企业管理咨询项目对接与现场诊断等环节，为三明市工业企业在提升企业运营管控方面起到了积极的推动作用。应邀参加本次管理咨询诊断对接会的还有12个县（市、区）经贸局领导、咨询机构和专家，企业家、企业高管近200名。

　　大界品牌运营官张浩武现场与三明本土几家食品企业做了深入沟通，沟通中发现三明本地有诸多的物产资源，本地企业仅依靠较原始的贸易方式销售，没展开真正的品牌化运作。大界依托服务食品品牌营销十几年的经验，与企业做了深度分享，并将部分操作实例交予企业，意在帮助企业更系统性的开展品牌建设、营销策略布局、推广传播执行等工作，完成此次会议服务企业的工作主旨。