本次论坛由厦门大界营销策划有限公司、印咨询集团、新格品牌机构联合承办。论坛开幕由厦门市经济发展局邓副局长进行开幕致辞，并邀请到厦门市经济发展局企业处副处长郑伟平现场颁发了十四家政府推荐咨询机构奖，它们分别是希尔企业管理咨询有限公司、厦门大界营销策划有限公司、厦门南天竺管理咨询有限公司、厦门诚新企业管理咨询有限公司、厦门新格品牌管理咨询有限公司、厦门博弈企业管理顾问有限公司、厦门南强同科管理顾问有限公司、厦门育华企管咨询有限公司、厦门市博格管理咨询有限公司、厦门市聚成锦华企业管理顾问有限公司、领航咨询（中国）集团有限公司、福友企业管理顾问有限公司、厦门拥通信息科技有限公司、厦门同博企业管理咨询有限公司。
论坛围绕主题“中小企业融·智”展开了热烈讨论，并在新浪微博上引发了455451条微博互动。
厦门市经发局邓建华副局长做开幕致辞
厦门市经发局企业处副处长郑伟平为十四家推荐机构颁奖
中小企业成功之路大道相通
10日上午，作为论坛的开篇主题报告，也是本次论坛的亮点之一，《中欧商业评论》执行主编王正翊老师为与会者讲述分享了中国企业前沿管理创新实践的案例，网龙公司的游戏化管理的案例、龙湖物业一线员工讲故事的案例以及奥洋顺昌的阿米巴管理的案例，通过这些生动的案例道出了管理鸿沟消失的大趋势，也激励中国企业去努力寻找人性中的特制和共同的东西，最终找到那座能够通往彼岸的桥。
《中欧商业评论》主编王正翊老师演讲
坤烨国际教练机构董事局主席张秀清老师作为第二位演讲嘉宾，毫无保留的将自身多年总结出来的经验方法——全球首创的七步教练模式现场分享给了大家，并指出管理教练能够决胜企业的未来，而自己往往就是最好的教练，企业管理教练就是不断激发出员工的潜能，让员工自主自发地执行完成任务，非常符合现在中小企业的发展方向，让出席的各位嘉宾听的意犹未尽。
坤烨国际教练机构董事局主席张秀清老师演讲
第三位演讲老师，厦门市经济管理咨询协会会长，印集团董事长叶小松老师带的来演讲主题则是“融资更要融智”，叶老师上台之后并未直接切入演讲主题，而是总结了前两位老师的演讲内容，然后指出了一个共同点，那就是所有中小企业成功的案例当中，他们都充分的融合了企业内部所有员工的智慧，让每一个员工都觉得自己是公司主人，以融智促进了成功！在叶小松老师的正式演讲当中，也频频提到成功之路是大道相通，只有融企业每一个员工的智才能使企业无限充满创造力，同时叶小松老师也毫无保留的分享了自身多年积累的经验，一个人最重要的投资是在上半身，不仅仅只是头脑的充实，心灵的修养同样重要；融智比融资更加重要！融智渠道可外部也可以来自内部；组织中最大的浪费是对每个个体智慧和能量的浪费等等，引起现场观众的热烈反响！
厦门市经济管理咨询协会会长，印集团董事长叶小松老师演讲
精益求精，优秀案例现场PK
5月10日下午，“厦门好咨询”论坛正式进入下半部分，论坛的下半部分由案例PK和嘉宾现场互动两个环节组成。
经过上午三位嘉宾老师精彩的演讲，不少观众表示意犹未尽，纷纷在下午提前到场等待，案例分享环节可以说是本次论坛最精华的部分，经过咨询行业各位老师严格的初审从40多个经典案例里面选出10个案例，最后再由各行业专家从中评选出前五的案例进行现场PK，可谓是精益求精，各位演讲案例的老师也将把最最实用的经验带给大家！而这五个精挑细选的案例也成功的将本次“厦门好咨询”论坛带向了最高潮的部分。
博格副总邓春涛分享的《厦门ABC有限公司战略及人力资源管理项目》在微博上引发了观众的热烈讨论，纷纷叫好！
博格副总邓春涛分享案例
大界策略张总分享案例
南强同科副总石良土分享的《ZZ集团管控及制度流程优化建设咨询项目》从专业的角度详细的分解了这一优秀案例，让各位观众获益颇多！
南强同科副总石良土分享案例
新格品牌机构总经理银旭华带来的《黄远堂，做好饼—“黄远堂凤梨酥”》案例在上台之前就倍受微博观众的期待，在主持人刚刚宣布完邀请银总上台之后，现场观众就爆发出了热烈的掌声。而银总也没有让大家失望，从定位、品牌、传播等方面详细的分解了案例，让现场观众每一步都看看清楚明白，让大家学到了非常重要的经验。
新格品牌机构总经理银旭华分享案例
印集团王壮带来的案例《云南移动效率项目案例》同样受到了现场观众的热烈期待，王壮老师分享的案例主要是人力资源咨询方面的案例，虽然人力资源是基础的咨询课题，但是也是不可忽视的一个课题，打好基础才能盖起高楼！
印集团王壮老师分享案例
五巨头现场解惑，管理咨询公司如何更好地为企业服务
“厦门好咨询”的最后一个环节，同样受到了不少观众的期待，五位咨询行业巨头，印集团叶小松、南天竺王于蓝、诚新杜必慎、博弈傅红梅、南强同科陈彬上台面对面互动交流，为大家分解管理咨询公司是如何为企业服务，并创造价值的。精彩连连，让不少观众大呼不虚此行
南天竺王于蓝、博弈傅红梅、印集团叶小松、诚新杜必慎、南强同科陈彬共话“融·智”
在颁奖中落幕，“厦门好咨询”才刚刚起步……
最终经过嘉宾评审点评、投票以及现场观众投票，最终3名金奖案例奖花落大界策略、新格品牌机构和博格管理顾问有限公司，在观众热烈的掌声中，首届“厦门好咨询”还颁发了七名优秀案例奖，它们分别是厦门诚新咨询管理有限公司选送的《厦门鑫宏泰工贸有限公司【生产运营管理咨询案例】》、新格品牌机构选送的《全品牌家族突围——记凯歌高尔夫品牌建设案例》、厦门南强同科管理顾问有限公司选送的《XT集团薪酬绩效管理体系优化设计咨询项目》和《ZZ集团管控及制度流程优化建设咨询项目》、厦门大界营销策划有限公司选送的《福建省上品橼家居有限公司品牌营销战略规划设计》、印咨询集团选送的《烟草行业下现代企业运营平台的搭建》和《云南移动效率项目案例》；揭晓了十佳咨询师奖的获得者名单，他们是来自印咨询的陈健，博弈的钟虹添，博格的邓春涛、刘鹏、希尔的薛新、上海印开锐的林浩、大界策略的孙兆华、沈忠建，新格品牌机构的王宇霆，领航的吴水乾；五佳培训师奖获得者的名单，他们是来自希尔的邢立爽、印咨询的徐小明、南天竺的饶一星、徐惠莲、上海印开锐的崔启国。
十佳咨询师颁奖
五佳培训师颁奖
优秀案例奖颁奖金奖案例颁奖
最终伴随着现场观众的掌声和优美的音乐，首届“厦门好咨询”论坛圆满落幕，但是这一咨询行业盛事才刚刚起步……
大界策略张总带来的《趴趴跑——猪肉的创新商业模式3.0》从开场的“猪是很聪明的！不能让猪看到希望！猪是从来不会迟到的！”就引得观众连连叫好，张总以幽默风趣的演讲方式向大家详细剖析了案例，分享了多年来自身的干货营销经验，将论坛带入了高潮！
