偶尔看到艾未未作品《Map of China》，他从一个仿古家具商手里买来一批明清寺庙的老木料，做了一系列“地图”。复杂的工艺下，这些木料变换出不同的视觉力量，唤起自然地理与政治区域、历史遗物与现实世界等等的联想。感觉跟红木江湖似有相同之处，此中有真意，欲辨已忘言。

    8天的行程结束了，从深圳到苏浙，从苏浙到仙游，此一红木之行我们拜访了十几家具有代表意义的红木品牌，有走马观花的，也有细细揣摩的，从中对于当今红木市场形态及品牌分布可窥一斑。作为原先的红木门外汉，我们在探访的过程中不断学习、加深对红木文化和红木家具的了解，渐渐感知古典家具文化博大精深的魅力，也渐渐能够看出一些红木行业的“门道”。当今的红木品牌，粗略可以划分为几个类型。

    一是“老当益壮”型，以伍氏兴隆、区氏臻品为代表，品牌创始人是古典家具行业的老前辈了，从业资历超过三十年，具有深厚的红木家具制作功底。所追求的是仿古工艺的极致，以黄花梨、紫檀上等木材为主要材质，虽然也根据现代人舒适需求略作改良，但大多追求“仿古如古”的境界，作品更具有艺术品的性质。品牌的灵魂人物在行业中具有很高的声望，不需要做太多的品牌宣传，已经是一木难求。

    二是“低调奢侈”型，如永琦紫檀。以极致匠心，打磨奢侈之品，相比材质，更加注重制作工艺。顾永琦师傅虽然为人低调，不做品牌宣传，但与奢侈品大牌爱马仕的合作不就是最大牌的宣传了吗？

    三是“工艺创新”型，如丰硕紫檀、泰和园等。虽然这些品牌相比之下略显年轻，但不论是光影紫檀还是丝翎檀雕，都是将红木工艺的创新，作为品牌明星产品打造的重点。古典家具传统文化，传承是必需的，但是勇于进行新时代的探索，在红木文化中融入现代气质，让我们看到了红木文化生生不息的新生力量。

    四是“模式创新”型，如上品橼，通过家族定制、集团定制、国礼定制的三大专属定制体系，深挖文化精耕定制。模式决定发展，模式决定命运，模式创新制胜的品牌案例，在其他发展成熟的行业已经层出不穷并成为品牌增长的关键点，比如服装行业中的ZARA、现代家具行业中的宜家、IT行业中的亚马逊与苹果……红木行业的发展也必将符合这个市场规律，只有敢于摆脱旧有粗放运作方式的品牌，才能成为行业王者。

    综观国内红木市场，经过近年来的行情大热、原料炒作、遭遇寒冬之后，必然进入一个沉淀、思索、洗牌的时期，不论是资历深厚的大家品牌，还是推崇创新的新生品牌，都将面临如何进一步迎合市场、同时传承经典的品牌化的转型。

    只有顺应市场之势，才能生存。

    红木行业，我们等待着这样的转型，我们期待着这样的转型！