2017年至2020年，

  大界与吉士汀携手走过3年时光，

共同见证了吉士汀从0到1的孕育而生，

以及百日破千，一年破亿的好成绩。

2020年11月，

大界&吉士汀再度合作，

将继续共创吉士汀从1到100的精彩未来。

落地五大营销策略，迅速引爆市场

对吉士汀来说，2020年注定是不平凡的一年。年初爆发的新冠疫情，食品行业遭受了前所未有的危机。在普遍叫衰的大环境下，吉士汀作为一个奶酪新品牌，不仅挺过了中国疫情最艰难的三个月，还实现了上市百日破千万、全年销量破亿的好成绩。

吉士汀取得的成绩，不仅来自对行业窗口期的准确判断，更源于充足的营销准备。大界深度协助吉士汀营销团队，提出“IP顶流化、沟通场景化、推广互动化、终端媒体化、广告洗脑化”五大上市策略，助力吉士汀新品牌迅速引爆中国市场。

选品牌IP，知名度固然重要，但大界更看重与品牌、产品文化的贴合度。因此针对儿童奶酪，我们选择与万达宝贝王强强联手，签约风靡全球的顶级卡通IP《海底小纵队》，意在将其“探险、拯救、保护”正能量的成长价值观融入吉士汀品牌。而吉士汀奶酪应用海底小纵队3D海底场景设计的系列包装，更是在终端形成一股视觉引力场，被经销商赞为“奶酪包装里的一股清流”。

关键场景来源于关键洞察，大界在对大量年轻父母的访谈调研中发现，所有父母都为孩子的小小进步感到骄傲，他们最常挂在嘴边的就是“孩子很棒”。爱学习、很勇敢、有爱心的孩子，都是“棒小孩”，而给棒小孩最好的奖励，就是吉士汀成长棒！我们由此锁定了一个奶酪棒的核心消费场景，也是吉士汀年度传播主题就是——“成长很棒 吉士奖励”！

推广过程中，大界设定了玩透成长、奖励主题，通过“吉士汀·成长棒宝贝评选大赛”“小小奶酪创意家”“我的吉士生活”一系列互动活动在全国进行曝光，吸引众多家长带着孩子前来打卡及晒照。我们以线下奶酪体验为切入口，打通品牌曝光-体验-消费-再传播的线上线下闭环。

面对竞争激烈的线下传统渠道，我们提出要另辟蹊径，即在一线城市KA渠道打造品牌形象，在下沉市场和特通渠道进行精细化运作。“通过研究年轻家庭生活轨迹圈，吉士汀奶酪在新零售、水果店、烘焙店、教育培训场所实现了弯道超车，努力实现“抢占中国孩子的第一口奶酪”的目标。对渠道和终端，我们提出“百-千-万”的落地目标，即“百家10万元店、千家万元店、万家试吃”，到一城，铺一城。大界设计的吉士汀终端形象系统，在市场上掀起了一股蓝色风暴，令人过目不忘。

每个品牌有自己所处的 生命周期，我们为吉士汀上市初期量身打造重复式洗脑广告策略。2020年7月吉士汀与分众传媒官宣合作，在中国奶酪行业掀起一波浪潮。吉士汀广告片不同于普通粗暴式洗脑广告，而是从“家长选奶酪”、“孩子的奖励”、“孩子交朋友”的几大核心场景切入，巧妙融入海底小纵队和产品形象，引发了一石千浪的连锁反响。