岁月不居，时节如流。

    2023的足音跫跫而至，立于时光尽头回望2022，但见风起云涌、跌宕起伏。“不确定性”是年度主旋律，疫情阴云、经济震荡、时代转型……大环境的减速甚至停滞、变幻莫测的“黑天鹅”事件，都使得过往的“确信”被一再动摇。可以说，过去的一年是极不寻常的一年，也是难关重重的一年。

    纵有波折，亦有成长。面对复杂的未来，“变革”需要勇气，但大界依旧步履不停。在前行的路上，感恩这一年中每一位并肩偕行、同舟共济的伙伴。

    《小王子》作者、法国作家埃克苏佩里曾言：“如果你想造一艘船，你先要做的不是催促人们去收集木材，也不是忙着分配工作和发布命令，而是激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”

    造船如是，做品牌亦然。面对充满“不确定性”的未来，品牌要做的，是塑造一个“确定”的当下。伴随如今消费者愈加重视品牌特色内容、愿意与品牌文化同频共振的趋势，品牌需进一步“回归自身”、“回归人与生活本身”，以长期主义的视野，持续构建坚不可摧的“品牌护城河”。

    方法论同样是重要的。而回顾2022年的一众案例，大界总结出了“炼爆品、炼话题、炼形象、炼文化”四大“品牌修炼之道”。那么，就且来看看过去的一年中，我们如何一次次拨雾循光，在不确定中寻找确定性。     

 

 

炼爆品——唯有爆品才能从商品过剩时代突围

 

大界×海欣

百年扬帆，爆品启航

    提到正宗的百年鱼丸，老福州人多会说起“海欣”。凭借百年鱼丸世家的高起点，于1903年扬帆起航，2012年成功上市是冷冻行业第一股，2014年收购“鱼极”品牌在中高端鱼糜制品上发力。海欣的每一步都走在冻品行业的最前端。

 

01 | 移动互联时代，大单品爆破

    移动互联网4.0时代（2015年－至今），速冻行业迎来了“流量为王”的时代，标准化食材高速发展，在此基础上还需要面临消费者满足自我肯定、个性化的需求。

    在流量时代，海欣已经迈出了坚定的第一步。2022年上半年，海欣旗下的烤芝士牛肉卷红遍全网，在全国试点区域产品销售复购率高达86.9%。根据2022年半年报显示，海欣同比去年数据，上半年收益亮眼实现扭亏为盈。

    大界认为：在“爆品时代”—— 品牌要靠大单品突围！每一个成功品牌的背后，都有一个强势的大单品！

 

02 | 聚力扬新帆，爆品创时代

    大界为海欣提供爆品打造工程企划——用爆品力拉动品牌力，针对海欣和鱼极双品牌，提炼品牌明星产品系列、挖掘行业潜力新品，实行全套的整合营销策略。

（访谈海欣大区经理王总）

（走访海欣流通渠道）

（走访海欣KA渠道）

    海欣品牌是具备创新基因，在实战一线的战斗型品牌，依托大界的船舵，准备再一次扬起爆品之帆，开启新征途！

 

03 | 守住基本盘－海欣品牌焕新，线上线下全渠突破

    第一阶段，大界锁定海欣王牌锁鲜系列——优选定量装系列、-36°鲜系列。提炼品牌“真”字环、海欣踏踏实实做一颗好丸子的匠人精神。将过去以火锅场景为主转移到贤惠主人宴请好友的场景。贯穿“真材实料”策划线下地推，线上媒体整合营销闭环，针对2023行业关键节点发力，品效协同，帮助海欣进一步扩大品牌声量打下夯实基础。

    目前具体项目正在实施阶段，将于开年2月份全线上新。

 

04 | 加速“潮”前跑——鱼极战略聚焦，以极致再探索

    第二阶段，大界将同步开展鱼极品牌的梳理，针对夏季火锅淡季场景开启全新的爆品企划推动。

    目前具体项目正在实施阶段，将于2023年年中全线上新。

    爆品时代，海欣可期，大界2023持续发力，为海欣在爆品打造、品牌营销、传播推广层面助力海欣于冷冻制品行业中再创巅峰。

 

大界×吉士丁

奶酪新爆品，卷出新高度

    2022年最具发展力的食品赛道之一是什么？奶酪！

    2022年市场拼杀最激烈的食品赛道之一是什么？也是奶酪！

    这是中国奶酪市场需求创新高的一年，是奶酪行业也越来越“卷”的一年，是奶酪行业 “平台期”“洗牌期”的一年，也是大界与吉士丁从2017年到2022年携手合作的第6年。

    坚守“做最懂中国人的奶酪”的品牌初心，大界携手吉士丁持续深度洞察奶酪消费趋势，屡创奶酪新爆品。

    从51%金装奶酪棒，到引领时尚奶酪休闲场景的吉士丁元气芝士，再到从山姆火遍全网的树莓奇亚籽奶酪棒……爆品力成就品牌力，吉士丁一直走在奶酪行业爆品创新的前沿，收获越来越多消费者的喜爱。

    2022年11月，山姆、吉士丁、大界强强联手，共同打造的吉士丁·山姆特供树莓奇亚籽奶酪棒亮相即炸场，以亮眼的插画包装形象、60%高干酪含量、清新的天然树莓果酱、健康的奇亚籽快速赢得消费者的认同。

    不仅在山姆超市线下渠道引发抢购，更在小红书等社群引发讨论和种草，成为名副其实的网红级爆品。

 

大界×好奇故事

想要“拿捏”年轻人的代餐奶昔

    2022年7月，好奇故事（Curiosity Story ®）与大界携手进军代餐奶昔赛道，历经四个月时间打磨出重磅新品——好奇的奶昔。

    精准的品牌营销打法源于对行业和消费人群的深刻洞察。

    聚焦行业，近五年，代餐奶昔成为一条高增长赛道，高增速之下，同样也面临着玩家众多、产品同质化等问题。

    大界认为，后来居上，唯有不同。通过人群洞察，结合对当下年轻人社交流行元素“表情包”的提炼，大界得出结论：一个成功的奶昔品牌应具备“网红化”、“社交属性”、“健康无负担”三重加持。

    因此，大界一方面根据人群消费趋势经过了3次6种口味的试吃，打磨样品的过程中，全公司的小伙伴都成了奶昔试验的“小白鼠”。 另一方面，大界大胆选用年轻人熟悉且常用的表情梗，将“拿捏”作为好奇的奶昔的主概念创意，从而增强与年轻人的社交互动性。

 

    同时，大界也将“拿捏”作为视觉锤形象进行全面的物料创意设计延伸。

    以产品包装为例，通过手绘风格，呈现肠道消化、肌肉、牛奶、童年游戏“吃豆豆”等花式元素，传递随心所欲的生活态度。

（益生菌高蛋白口味插画平面图）

（外包装展示）

    经过多轮测试，好奇的奶昔现已全面上线，于多平台有售。奇趣体验，一触即发！

  

大界×新绿得

饮料届最“上头”CP，一起来磕

     一千个人眼里有一千二百对CP。磕多了人人CP，不妨试试饮料届的新CP？

    当年轻人成为消费主力军，新的消费理念和价值观逐渐占据主流，整个饮料行业都呼唤着一个开创性爆款的诞生。

    赛道选对，事半功倍。

    2022年6月，大界与福建新绿得食品有限公司正式签约，正式开始寻找饮料届新CP的旅程。

    作为创立于 1994 年的中国最早的快消品品牌之一，绿得绝对有野心、也有实力引爆饮料界的新品类。

    绿得携手大界深度洞察当代年轻人的饮料需求趋势，通过超级场景定义、超级符号提炼、超级话语打造，饮料界的新新爆品已经顺利诞生。好奇吗？今天先卖个关子，正式官宣择日公布~

 

 

炼话题——品牌需由内而外不断进化，找到与时代的契合点

 

大界×建发集团

连续助力厦马，诠释青春理念

    2017年，大界为建发马拉松提炼了超级主题“发现坚持的力量”，由此开启了多年连续服务建发马拉松品牌传播的旅程。

    2022年，白金厦马迎来20周年，也是建发集团连续赞助厦门马拉松的第20年。11月-12月，建发集团与大界继续携手，连续落地海沧半马、厦门全马两场精彩的创意整合传播，通过强聚焦、有温度、新平台、新玩法的持续对话，实现超4000W曝光，助力建发集团品牌形象的年轻化。

    “与青春同步”、“发现坚持的力量”两大主视觉吸睛出街，成为赛场现场最靓丽的风景线之一，吸引众多跑者合影与分享。

    充满人文情怀与温度的20周年主题TVC，采用无缝转场的镜头创意，以时间为轴，讲述了20年建发与厦马共同成长的动人瞬间，同成长，共奔跑，从优秀到卓越。

    大界创意的坚持公式主题系列海报，生动诠释20年中的坚持力量。

    打造马拉松博览会上最人气的展位，以“时光列车”为核心概念，一辆“厦门马拉松20周年专列”列车，驶向未来..... 8000张车票，兑换3000张种子卡片，创新的互动方式吸引了大批年轻跑者前来打卡。

    用年轻人的语言，与年轻人对话，邀请多位小红书达人打卡海沧半马赛道、山海步道、JFC商场、联发华美空间、海悦山庄、弘爱康复中心马拉松爱心驿站等厦门地标，在趣味之余结合建发的五大业务板块，使之与年轻人共赴一场海沧半马“奇遇之旅”。

         

 

 

炼形象——好的品牌形象，会被口口相传

 

大界×富德

乘风破浪，为爱而生

    富德生命人寿保险股份有限公司是一家有着20年历史的全国性寿险企业，位居保险行业前三，在迈入2022之际，富德生命人寿也迎来第20周年。以此为契机，富德生命人寿携手大界，从心起航，进行企业文化与IP策略的系统升级工作，为公司转型发展注入信心与动能。

    2022年同样也是富德“小海豚计划”公益项目发展的第10年。十年来，富德小海豚作为公益活动IP，成为富德社会责任感与企业温度的化身，持续传递着富德对社会各界的爱与责任。

    基于此，大界深度挖掘富德精神，寻找小海豚的灵魂——守护，而这正与富德所要传达的企业精神呈现出高度一致。

    随后，为了将小海豚的形象与富德企业文化紧密结合，大界通过设计小海豚的四大细节来体现富德特色。经过双方团队多次论证、反复研讨、持续修改，富德小海豚应运而生！

 

    作为品牌传播的利器，在企业IP形象定稿之后，为了让富小i的形象更加灵动、具有生命力，大界对富小i进行了一系列更具生动化、场景化的创意延展——

    大界以“小海豚计划”公益项目十年发展历程为脚本，围绕“富德二十载，公益十年行”项目主题，绘制了主题插画和系列海报：

    随后，围绕项目主画面进行设计的一系列活动物料，陆续在富德生命人寿各地公司活动上现身：

 

  

    此外，作为品牌迈向年轻化的第一步，大界为“富小i”这一IP形象设计了一系列兼顾美观与实用性的文创产品，并于六一儿童节正式推出《富⼩i的日常生活》系列表情包，均取得热烈反响。

 

 

炼文化——知远方者，方能至远方

 

大界×厦门国际邮轮母港集团

“善利万物，汇聚美好”

    2022年8月至11月，邮轮母港集团与大界策略经过三个月的品牌工程合作，于11月11日举办了厦门国际邮轮母港集团—企业文化策略研讨营，对邮轮母港集团CIS建设工程第一阶段主要工作成果进行汇报及讨论。12月16日，邮轮母港集团企业文化手册《“上善”之道》获象屿集团审批通过。

  

 

01 | 文化建设，始于调研

    

    项目启动后，大界项目组先进行了为期半个月的企业内部诊断与调研，对邮轮母港集团中高层领导进行了一对一的深度访谈，全体员工采用问卷调研的方式进行数据分析，共回收有效问卷145份，形成深度访谈报告45份。邮轮母港集团当前处于重组发展的过渡阶段，通过分析主观和客观的调研情况，各投资企业在职能调整、团队融合和业务板块串联是过渡期的主要问题，建设集团企业文化是邮轮母港集团的必经之路。

 

02 | 传承象屿，凝聚共识

    邮轮母港集团在重组之后成为象屿集团的二级子集团，在企业文化的建设中一方面要传承象屿集团的文化理念，同时也要形成邮轮母港集团自身特色的文化标签。海纳百川，奔流不息是邮轮母港集团发展历程的写照；自我革新，面对挑战是邮轮母港集团持续发展必须具备的决心。

    在传承象屿、凝聚共识的原则之下，大界在深入集团调研后，结合母港集团包容进取、创新求变的文化基因，提炼出了“水”的特色文化标签。

 

03 | “上善”之道，以水为师

    “上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”

    大界携手邮轮母港集团，结合象屿集团母文化，以“水”为重要意象，汇聚成行动纲领“上善”之道，在象屿集团使命、愿景下，形成“成为国际一流的港城文旅投资运营商”的企业远景，以“善利万物，汇聚美好”为企业责任，并确认了各投资企业所扮演的文化角色；同时呼应“水”特性，提出工作方针“水四则”该子文化的生成，是象屿集团、邮轮母港集团以及旗下投资企业上下融合的成果，将成为邮轮母港人凝心聚力的共识，在实践中深化，进一步丰富象屿集团文化体系。

 

04 | “善利万物，汇聚美好”

    企业文化的建设告一段落，在未来发展的道路上，大界还将结合厦门国际邮轮母港集团新的品牌文化，进行集团品牌打造，完成新阶段企业及品牌VI应用，将企业文化延展物料植入内部工作场景中，助力厦门国际邮轮母港集团由内而外的实现新突破。

 

大界×我们

芳龄十六，永远年轻

    大界的小伙伴们不仅是并肩作战的队友，也是共同成长的同路人，更是玩在一起的兄弟姐妹。

    2022年，我们依然工作死磕、闲时疯玩，依然是不读书会死星人，依然开开心心地携手奔跑在变得更好的路上：

    大界16岁生日别墅轰趴：芳龄十六，一起轰趴！

 

    大界首届2022从壹到贰跨年开放麦：不会讲脱口秀的广告公司不是好广告公司！

 

    大界读书会系列活动2022全年从未间断，从大师经典到新锐观点，从创意案例到自我修养，书籍给我们的养分，全都内化为成长的力量。

    不论怎样的寒冬，总有人手持火炬，踽踽前行。

    日月其迈，岁律更新，旧年画上圆满的句号，新岁的钟声即将鸣响。

    2022已是过往，在崭新的2023年，大界仍将不忘初心，沉淀过往、再迎新程，继续与伙伴们携手并进、共同成长，去奔赴更多美好和热爱！