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分类：大界的上帝们
厦装全体员工大会暨CIS工程内外部调研报告会
7月24日，在一阵热烈的掌声中，厦装全体员工大会暨CIS工程内外部调研报告会在厦装阶梯会议室如期召开。厦装从中高层领导到基层员工都精神饱满，对此次大会充满期待，正如傅清良总经理所说：“此次会议是厦装的一次盛会，厦装很久没有开这样盛大的全员会议了！”
此次大会由厦装行政部经理庄瑞典主持，共分为三个议程：由大界营销策划公司的蔡潇先生做关于厦装CIS工程内外部调研报告、由厦装傅清良总经理解释关于员工切身利益的几点问题和由厦装营销副总徐新顺阐释厦装发展现状。
今年五月厦装正式与厦门大界营销策划有限公司牵手，启动厦装开天CIS工程。为了更加深入了解厦装的经营现状、企业员工工作积极性及企业发展思路及事业合作伙伴现状，大界策略公司对厦装从基层员工到中高层领导进行了细致的深入的不计名的访谈、组织温度测试、外部市场走访和调研（包括包头市场、云南市场、福建邵武市场），在经过两周的分析整理后，得出了最终的内外部调研报告，并在与厦装高层反复沟通后，整理出针对厦装全体员工的内外部调研报告PPT简版，在7月24日全体员工大会上提报。此次厦装领导完全放权于大界策略公司，没有对内外部调研做任何干预，保证了调研数据和结果的真实和可靠。调研报告的提报是让全体厦装员工能够清晰客观的认识厦装，认识厦装现在存在的问题和所处的状态。
在对厦装现阶段的状况有了基本的认识之后，傅总对报告中反映出来的几个直接关系到员工切身利益的问题做了解释。这些问题包括：公司发展战略和目标的传达问题、报酬与分配不公的问题、人员选拔和升职的问题以及关于后勤管理的问题。傅总恳切的话语，赢得了全体员工热烈的掌声。在制衡企业发展和员工利益方面，难免会造成冲突，只有诚恳的沟通，才能得到员工的理解和支持，共同促进厦装长远的发展和成长。
接着厦装徐副总以非常理性的视角分析了厦装现有状况以及其形成的原因，并介绍了一些浅显易懂的管理方法。徐总从“厦装的生存环境”、“厦装当前的疑惑”、以及“改进中的厦装”三个角度全面剖析了厦装，并通过对政府、配件供应商、经销商、客户、员工、股东这六个角色的分析，阐释了利益分配的原理和过程，让全体员工对厦装的经营状况、利益分配以及改进策略有了一个透彻而全面的认识。
最后徐副总重新隆重的向全体员工介绍了厦装高层领导班子，并请厦装高层走上舞台带着全体员工一起高喊开天工程的口号：“开天辟地新厦装！”那气势和力量，让我们看到厦装CIS工程的阶段性效果，更让我们看到了厦装辉煌的未来。
(2010-07-26 13:56:23) 
