欢乐谷:中国第一城市主题公园
项目背景
1998年，欢乐谷还是深圳为数不多的大型主题乐园。次年11月，香港政府于迪斯尼乐园宣布———双方将在香港大屿山竹嵩湾兴建主题乐园，四年后，迪斯尼乐园建成。年游客量560万人，其中55%的游客来自华南地区，市场潜力巨大。欢乐谷试图扩大其影响力，与竞争对手形成区隔，也为了吸引更多中外游客，让顾客能真正“常看常新、常玩常新”。
大界有幸参与到欢乐谷的策划，为欢乐谷注入新的血液。
实施策略
“狂欢欢乐谷”由大界公司张浩武先生亲自参与策划，从CIS优化、企业文化的重整到节点活动营销等方面，赋予了欢乐谷新的精神气质。
增加产品创新力：观念创新，在专业知识基础上追求创新思维；市场创新，研究不同人不同的需求，细分开发对象；形象创新，突出主题意象、勇于突破、把握时尚。
升级特色服务：人员上，顶级训练的明星员工、青春炫丽赏心悦目；项目上，互动参与的特色项目、唤起激情超越想象；服务上，人性关怀的服务流程、与个性化两者并重。
策划实施：提出“一大使命，两个理念，三先服务，四大价值，五会完美”的新要求，结合欢乐谷的品牌个性，制定策划特色活动。
简评
促进了欢乐谷销售业绩的提升，企业文化方面达到了一种共识，扩大了欢乐谷的影响力。
为期43天的狂欢节，成为一道亮丽的风景线，创造全国主题公园之最：一百天、一百万人、一亿人民币！
